2016年6月28日晚，企划部组织华东园区集团公司员工召开关于纵港集团企业文化理念诠释的培训课程，本次课程涉及到纵港集团全新的文化理念的诠释以及在日常工作中习以为常的注意事项，从而引导员工，以正确的价值观贯穿日常的工作以及企业经营中去。
纵港控股集团经过近半年的调研、讨论、梳理与修改，最终确定了一整套全新的企业文化理念体系，本体系结合企业实际经营发展的需要，以及根据企业的发展战略的要求，归纳总结出了纵港集团的使命、愿景、价值观、企业精神、核心管理思想、组织氛围以及企业图腾等文化理念的七大组成部分。在课程一开始，集团副总裁邓克苏先生便提出：三流的企业管理靠关系、二流企业管理靠制度、一流企业管理靠文化。可见，企业文化在企业实际经营过程中的重要性，用企业文化武装和引导企业经营发展，用企业文化督促和鼓励员工以正确的价值观看待工作，促使企业长盛不衰。当然，企业文化的形成是一个沉淀的过程，需要经过全体员工共同努力持之以恒地去完成，尤其是领导干部，在文化推广之初，起到了尤为重要的作用，以正确的方式去学习、引导和推广文化理念，才能真正在公司内形成一种氛围和风气，给文化的扎根培育良好的土壤环境。
根据培训课程的内容，现整理出纵港集团全新的文化理念，如下：
1、 使命：美的引领者！
我们追求美、创造美、传播美，我们要立志成为美的引领者！
2、 愿景：集团愿景、客户愿景、供应商愿景、员工愿景
（1） 集团愿景：一切为了体现美
（2） 客户愿景：为客户创造价值
（3） 供应商愿景：互信互助，合作共赢
（4） 员工愿景：高效工作、健康生活、成就梦想
3、 价值观：核心价值观、客户观、产品观、人才观
（1） 核心价值观：专注·持续·共享
（2） 客户观：以客户成就为目标
（3） 产品观：简单、极致、领先
（4） 人才观：价值创造，目标导向
4、 核心管理思想：一切按经济价值规律办事、一切按有理服从原则办事、一切按效率为先原则办事
5、 组织文化：家文化——家之责、家之序、家之教、家之容、家之誉、家之传
6、 文化图腾：和平鸽
此次集团的文化体系，是在原有文化体系的基础上，结合现在的市场环境，从渠道为王转变为以用户为中心的改变，从集团化架构下的战略发展愿景，以及未来的人才管理的发展趋势，总结出来的以创造价值为导向的文化理念体系。从企业文化结构根本来看，文化理念便是文化体系的核心，是重中之重，是精神和灵魂，通过这套精神理念，来指导企业经营过程中的制度文化、行为文化以及物质文化。
企划部通过近2个小时的培训课程，结合员工的实际工作环境、工作状态对集团文化理念进行了剖析和诠释，让员工清晰明了的理解文化理念的含义，从而使得在后期的工作过程中，结合自己的言行，引导员工行为，创造员工价值。通过此次的培训，也促使集团的全体员工能够身体力行，带头推动文化建设，在集团公司内部形成促进经营的文化氛围。
后期企划部还会针对集团其它各事业部进行逐一培训和引导，最终促使整个集团能够充分理解和执行新的文化理念，并最终使之成为企业未来发展的核心动力，我们勇往直前。
