在保证创造价值的前提下，目标清晰是基础，每一个人都要清晰地认识到工作方向，每项工作任务要清晰，不能模糊不清，并且要对自我工作做出量化，明确工作任务的详细内容、完成节点、完成结果是什么。当众多工作任务同时出现的时候，要清晰的知道工作任务的重点，按照轻重缓急分类出来，强化目标导向。这样，就不会出现浪费时间、做无用功的现象，从而能够提高工作效率。
 

所以企业衡量人才的标准就是这个人是否能够以目标为导向，创造价值。