围绕公司“稳健治业，和赢未来”的战略指导思想，一年一度的集团财务系统总结表彰大会在华东园区成功召开。本次会议总结了14年工作成果及展望了15年工作计划。
会议开始，集团总裁刘亚军先生对会议指示：“我们财务需要从个人知识、技能、能力等方面展示自己的专业，提升自己专业能力和岗位胜任力，总结得失—立即行动—不断突破，高标准，严以己，多思维的心态，充分提升岗位价值“。
本次会议的核心内容如下：
总结是一种思维模式的体现，以中港连锁事业部财务总监吴阳川先生为首，全面总结了14年工作取得的成绩，指出了工作中存在的不足，并对下一步工作做出了具体安排。吴总监的总结汇报，得到了集团总裁刘亚军先生、集团财务总监冯继成先生的高度肯定。在吴总监的总结即思维模式的展现下，引领着随后汇报总结的伙伴。各事业部财务负责人均从“岗位认知，工作亮点，工作缺失，下一步工作计划”四方面充分表述了自己的工作，敢于承认工作中的不足，并提出改善意见。
合理化建议项目在14年也取得了实质性的突破，财务系统合理化建议数量达到82条，比13年的39条增加了110%，而且合理化建议的质量得到大幅度的提升。集团财务总监助理刘琴针对14年财务体系提出的合理化建议带来分享，每条合理化建议均具备其个性化特点，通过充分讲解合理化建议详细内容，并让各参会伙伴积极交流、分享，让各位伙伴学习关联岗位的工作思维及价值。
为塑造团队的凝聚力和向心力，打造和谐的团队氛围，在会议之余开展趣味活动，设置四个项目—趣味乒乓球、羽毛球混双比赛、飞镖比赛、4*50m接力赛。参赛人员分成四小队分别是“猎鹰队，精英队，雄鹰队，冲锋队，”在比赛中，各队都充分展现了自己团队的风采与势气，相信有这样优秀的团队，财务系统必会更上一层楼。
保证成果，是我们每一个中港人的目标，在一场特别的考试中，各团队又一次的展现了自身的凝聚力与向心力。集团刘总裁、集团邓副总裁、集团财务冯总监，分别担任本次考试的抢答评委，在如此高凝聚力的团队中充分展现我们的专业水平，结合公司实际情况，各团队各显其能，以公司为首要利益的角度，提出自己团队的想法并可落到实处，这一新颖的考试形势，给财务的伙伴在今后的工作中都有促进更好发挥岗位工作价值的作用。
在“稳健治业、和赢未来“的战略指导思想下，集团财务系统苦练内功，在培育团队的过程中，涌现出了一批勤劳务实、努力拼搏、锐意进取、乐于奉献的先进团队和员工。经各公司郑重推荐，集团财务管理中心组织评审，并严格按照集团财务系统薪资绩效管理办法，以价值为导向，最终评选出6个优秀财务项目奖、2名服务明星奖、1个问题改善奖、2个创新思维奖、1个价值创造奖、1个优秀财务团队奖、7名优秀财务人员、1名杰出财务人员、3名优秀财务管理干部、1名杰出财务管理干部。详见《14年集团财务系统优秀团队、员工及项目的嘉奖令》。
会议最后，刘总肯定了财务系统在14年取得的成绩：财务系统在价值创造、创新思维等方面取得了很大的突破；财务服务经营的意识进一步加强，对经营的理解和促进能力进一步提高；财务突破数据现象看问题本质和从源头上解决问题的思路更加清晰。
并再次强调了财务的使命，财务是最能体现价值的岗位，15年要实现财务精细化管理，要通过费用管控、数据管理实现岗位价值，要有原则性、风险性，对利润影响因素要有所预警，并提出改进建议。
2015年，集团财务系统将继续发扬简单、高效、务实的做事风格，弘扬开拓进取、持续改进的工作态度。同时，集团号召全体财务人员，要以先进为榜样，永不满足，锐意进取，奋勇争先，营造积极进取的学习和工作氛围，为集团实现新一轮跨越式发展贡献自己的力量！
机会来自业绩，相信我们15年能创造更加辉煌的业绩！
